中國社會(huì)科學(xué)院世界社保研究中心主任鄭秉文在2024中國金融學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)暨中國金融論壇年會(huì)上的發(fā)言
在12月2日舉行的2024中國金融學(xué)會(huì)學(xué)術(shù)年會(huì)暨中國金融論壇年會(huì)上,中國社會(huì)科學(xué)院世界社保研究中心主任鄭秉文在平行論壇二“養(yǎng)老金融:供求、機(jī)制與前景”上發(fā)表演講。
全文如下:
大家下午好。
我發(fā)言題目是“養(yǎng)老金融在我國養(yǎng)老體系建設(shè)中的意義和作用”。中央提出養(yǎng)老金融這個(gè)概念,對(duì)于養(yǎng)老保障體系建設(shè)意義十分重大。
先看基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度?;攫B(yǎng)老保險(xiǎn)制度的建立始于1889年的德國,發(fā)展到現(xiàn)在發(fā)達(dá)國家依然都是現(xiàn)收現(xiàn)付。人口老齡化有兩個(gè)重要特征,一個(gè)是人口比例結(jié)構(gòu)發(fā)生逆轉(zhuǎn),再是一個(gè)人口負(fù)增長。雖然現(xiàn)收現(xiàn)付的好處有很多,但人口的這兩個(gè)變化導(dǎo)致現(xiàn)收現(xiàn)付不能應(yīng)對(duì)人口老齡化。
在人口增長能夠平衡甚至有紅利的時(shí)候,這個(gè)制度是OK的。所以在1889年德國建立這個(gè)制度的時(shí)候,工業(yè)化國家的人口是5億,到了2010年,看這個(gè)圖就到了12億,這個(gè)過程中是可以看到人口紅利的,但是從上世紀(jì)70年代開始,人們意識(shí)到嬰兒潮就要就進(jìn)入退休年齡,有了緊迫感,各國就出現(xiàn)了改革。工業(yè)化國家的改革主要是參數(shù)式改革,就是繳費(fèi)率、贍養(yǎng)率、替代率三個(gè)參數(shù)進(jìn)行調(diào)整,他們是函數(shù)關(guān)系,可以改善制度可持續(xù)性。
但是,長期看,這三個(gè)參數(shù)的改革都是有極限的。比如說,提高繳費(fèi)率是有限度的,幅度太大會(huì)引發(fā)工人不安。調(diào)整贍養(yǎng)率主要是通過提高退休年齡實(shí)現(xiàn)的,有的國家已經(jīng)延到67歲了,日本正在討論要延到70,但也是有生理極限的。即使這樣,替代率這個(gè)角度來講,人口老齡化也將不斷導(dǎo)致替代率下降。
比如說,歐盟最新出的《2024養(yǎng)老金充足性報(bào)告》顯示,27個(gè)成員國只有六、七個(gè)國家在未來40年后替代率不變或有所提高,而20個(gè)國家都是下降的。所以,替代率、繳費(fèi)率和提高退休年齡這些參數(shù)的調(diào)整存在某種極限。
只有一個(gè)辦法可以超越這些參數(shù)調(diào)整的極限,就是引入養(yǎng)老金融的因素。在全世界的養(yǎng)老保障制度中,一種有養(yǎng)老金融的制度,一種是沒有養(yǎng)老金融。
沒有養(yǎng)老金融的典型國家是希臘,第一支柱替代率超過90%,第二支柱覆蓋面很小,第三支柱沒有建立。另外一個(gè)極端是美國,養(yǎng)老金融非常發(fā)達(dá),第一支柱基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的替代率才38%,但是二、三支柱合起來,整體退休收入?yún)s很高。這就是有養(yǎng)老金融和沒有養(yǎng)老金融兩個(gè)極端的案例。
如果把養(yǎng)老金融這個(gè)概念放到第一支柱里面,我們就可以看到一個(gè)奇跡。這個(gè)奇跡就是說在人口老齡化的壓力和趨勢(shì)下,一方面可以不改變替代率、不改變繳費(fèi)率,另一方面卻可以讓這個(gè)制度具有上百年的可持續(xù)性。先看美國這個(gè)圖,自1990年改革以來,養(yǎng)老基金余額直線上升,最大支付月數(shù)從原來的3個(gè)月提高到3年,可持續(xù)性延長到半個(gè)世紀(jì)。再看加拿大1997年實(shí)行的養(yǎng)老金融改革,他的繳費(fèi)率9.9%和基金可持續(xù)時(shí)間長達(dá)100年不變,期間,雖然從2025年就收不抵支了,但是養(yǎng)老基金余額還是每年提高,現(xiàn)在能支付5年,到本世紀(jì)末將提高到6年,這是一個(gè)奇跡,得益于養(yǎng)老金融的引入。
養(yǎng)老金融被引入到第一支柱養(yǎng)老金改革的政策含義是一種相對(duì)于參數(shù)式改革的結(jié)構(gòu)式改革,就是傳統(tǒng)的DB型現(xiàn)收現(xiàn)付式制改為DB型部分積累制,是一個(gè)制度創(chuàng)新,使一百五十多年歷史的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度又煥發(fā)出青春,注入了新的生機(jī)。也就是說,用金融紅利來替代消失的人口紅利,這就是養(yǎng)老金融可以對(duì)沖人口老齡化帶來的收不抵支缺口的作用。
繼美國和加拿大改革之后,日本緊隨其后,也做了改革,是非常成功的。韓國緊跟著日本,改革效果也非常好。這兩個(gè)東亞國家是全球人口老齡化最嚴(yán)峻的國家。這是第一支柱。
再來看養(yǎng)老金融對(duì)第二和三支柱的深遠(yuǎn)意義。強(qiáng)調(diào)養(yǎng)老金融可以提升養(yǎng)老儲(chǔ)備。在發(fā)達(dá)國家第二支柱幾乎覆蓋一半人口以上,第三支柱能覆蓋10%-20%。所以,第二、三支柱在發(fā)達(dá)國家的養(yǎng)老金儲(chǔ)備也都非常好。在這個(gè)圖上,大家可看到美國三支柱基金儲(chǔ)備加在一起相當(dāng)于GDP的180%多。再看其他這幾組國家,他們的儲(chǔ)備規(guī)模都超過了GDP的100%。從全球來看,養(yǎng)老基金的載體主要是第二支柱和三支柱,第一支柱是很小的,因?yàn)閭鹘y(tǒng)的現(xiàn)收現(xiàn)付第一支柱是不追求余額的,那個(gè)年代還沒有養(yǎng)老金融的出現(xiàn)。
最后談一下中國養(yǎng)老保障體系的養(yǎng)老金融發(fā)展戰(zhàn)略,談三個(gè)問題。第一是目標(biāo),養(yǎng)老金融的發(fā)展戰(zhàn)略就是夯實(shí)應(yīng)對(duì)人口老齡化社會(huì)財(cái)富儲(chǔ)備,這是2019年中央和國務(wù)院印發(fā)的積極應(yīng)對(duì)人口老齡化中長期規(guī)劃作出的決定,這是中央確立的應(yīng)對(duì)人口老齡化的第一大措施,所以,它是中國建設(shè)養(yǎng)老保障體系中發(fā)展養(yǎng)老金融的目標(biāo)。
第二個(gè)問題是途徑,大力發(fā)展養(yǎng)老金融的途徑有哪些?我覺得,具體來講有兩個(gè)途徑,一個(gè)途徑是做大做強(qiáng)全國社?;鹄硎聲?huì),這是我國的主權(quán)養(yǎng)老基金。剛才大家看到前面那兩頁圖,發(fā)達(dá)國家?guī)缀鯖]有主權(quán)養(yǎng)老基金,我國有,這是我國的特色,但規(guī)模還不足以能夠應(yīng)對(duì)人口老齡化高峰,還需做大做強(qiáng),發(fā)揮這個(gè)特色,中央這一年來多次強(qiáng)調(diào)要打通社保的堵點(diǎn)。我國六、七年前開始對(duì)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)基金進(jìn)行委托投資,但是,全國范圍的基金結(jié)余將近8萬億,但現(xiàn)在委托投資才不到2萬億,這說明存在堵點(diǎn),因此,中央多次強(qiáng)調(diào)打通堵點(diǎn)是非常及時(shí)的。
第二個(gè)途徑擴(kuò)大第二和第三支柱的覆蓋面,在發(fā)達(dá)國家他們是承載養(yǎng)老金的主體,但中國正好是反過來的,差距較大。大家知道,第二支柱企業(yè)年金到今年正好20年了,才有3200多萬人參加,才覆蓋參加城鎮(zhèn)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)私人部門勞動(dòng)者的10%。第三支柱到這個(gè)月份正好試點(diǎn)兩年,有6000多萬人參加,雖然人數(shù)比第二支柱多,可是交不上錢來。本來,三年的稅優(yōu)總額每人合計(jì)3.6萬元,即使打個(gè)對(duì)折,起碼應(yīng)該有1.8萬億元的繳存額,可是現(xiàn)在才收上來600多億,只有3%左右。為什么參加人拿了銀行送的獎(jiǎng)勵(lì)就沒下文了?因?yàn)椴毁嶅X,甚至虧錢。中央一年多來多次提出活躍資本市場(chǎng),提振投資者信心,放出了那么多的改革措施,重要目的也是為了提振第三支柱個(gè)人養(yǎng)老金投資者的信心。
第三個(gè)問題是戰(zhàn)略。對(duì)于社保體系養(yǎng)老金融的發(fā)展戰(zhàn)略,我這里提出實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變。一個(gè)轉(zhuǎn)變是從人口紅利型向金融紅利型制度轉(zhuǎn)變,第二轉(zhuǎn)變是從負(fù)債型制度向資產(chǎn)驅(qū)動(dòng)型制度轉(zhuǎn)變。具體到第一支柱,就是從DB型現(xiàn)收現(xiàn)付制向DB型部分積累制轉(zhuǎn)變,具體到第二、三支柱就是最大限度擴(kuò)大覆蓋面。實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變是我們國家養(yǎng)老金體系發(fā)展養(yǎng)老金融一個(gè)長期發(fā)展戰(zhàn)略。從理論上講,艾倫條件告訴我們,人口負(fù)增長了,工資增長也進(jìn)入穩(wěn)態(tài)了,說明外部條件具備了,兩個(gè)轉(zhuǎn)變可以實(shí)現(xiàn)了。
最后我的發(fā)言做個(gè)總結(jié),那就是,中央提出養(yǎng)老金融的意義重大,對(duì)養(yǎng)老金體系改革來說現(xiàn)在可以理直氣壯地提出兩個(gè)轉(zhuǎn)變了,我們不能老是把目光僅僅盯在財(cái)政上,還應(yīng)該盯在金融上,要雙管齊下,要重視投資的作用,要重新理解資本市場(chǎng)改革的意義,再簡單一點(diǎn)說,就是養(yǎng)老金體系改革的方向應(yīng)從“養(yǎng)老+預(yù)算”向“養(yǎng)老+金融”轉(zhuǎn)變。以上是我的發(fā)言,謝謝!